近日，江苏省总工会公布《2023年度职工服务中心赋能创优和幸福企业建设试点工作成效显著单位名单》，江苏交控喜获“2023年度幸福企业建设试点工作成效显著单位”荣誉称号。

近年来，江苏交控党委始终坚持以人为本，在省属企业中率先开展幸福企业体系化建设，实施“九大工程”，用心用情办好职工实事，推动职工群众实现“十个享有”“六感提升”，助力企业高质量发展指数与职工幸福指数同步攀升。

九大工程精绘蓝图，让幸福有章可循

2022年，根据全国总工会、江苏省总工会相关工作部署，为更好满足职工美好生活向往、赋能企业高质量发展，江苏交控正式启动实施幸福企业创建工作。在广征意见、集聚众智的基础上，制定形成《幸福交控创建方案》，提出“九大工程”，涵盖“思想引领、职工服务、帮扶关爱、健康服务、文化建设、权益维护、人才发展、职工创新、薪酬福利”九个维度，制定27条推进措施，用精巧的工笔画描绘出了交控职工的幸福蓝图。成立幸福交控创建工作领导小组，专题召开“幸福交控”发布会，让每条改革措施都直达基层、直达职工；制定“幸福交控”创建评价指标，让每个单位在创建过程中有标准、有对照、有方向；编制职工幸福指数评价指标，让职工“满不满意”成为创建工作的“晴雨表”，构建集“创建、评估、认定、改进、考核”于一体的闭环管理机制。

干事创业大有可为，让幸福连接梦想

坚持“育人”与“建功”相结合，搭建职工发展广阔平台。深入推动产业工人队伍建设改革，让职工敢为、敢闯、敢干、敢首创。每年滚动开展收费员、清排障员、电工等行业技能竞赛，带动全系统各单位组织竞赛达到1500余场次；持续推进群众性创新，广泛开展技术攻关、发明创造和“五小”活动，建成劳模（工匠）创新工作室56个、青年创新创效工作室105个。以创建“工人先锋号”为载体广泛开展基层基础质量提升活动，开展班组建设专题调研，召开全系统班组建设推进会、座谈会，制定星级班组、优秀班组长评选表彰办法，印发班组建设三年行动工作指引，带动引领职工群众拼出新气象、干出新天地。

物质精神双向发力，让幸福触手可及

始终坚持“惠生活”与“惠文化”相结合，推动职工群众精神物质文明双丰收。扎实推进职工生产生活环境改善，建成星级满意食堂、女职工服务阵地、示范性职工之家、职工心灵驿站、标准化宿舍等2000余个；先后完善生日关怀、生病探望、重要节日和婚丧嫁娶慰问，以及职工光荣退休暖心关爱等机制，优化升级“四助帮扶”、“5件实事”项目工作方案。扎实推进健康企业建设，实施职工就医绿色通道工作2.0版和职工关爱计划（EAP）3.0版，探索打造数智医务室，制定《江苏交控职工互助金管理办法》，有力提升服务广度与效度。强化职工思想引领与文化建设，定期组织开展摄影书画展、综合体育运动会、微视频评选等丰富多彩的文体活动。每年组织文体活动近3000场，参与人数达到3.5万余人次，叫响做实了“书香交控”“阳光交控”“健康交控”等一系列“幸福交控”子品牌。

因地制宜精准施策，让幸福多点开花

注重规范管理，对职工密切关注的“衣食住行”进行统一规范，编制“幸福清单”，制定“职工之家”、职工满意食堂、康乃馨工作室等工作指南，让创建有据可依。同时，注重特色发展，鼓励支持各单位因地制宜、各展所长，构建各具特色的品牌服务集群。如宁沪公司和宁靖盐公司和谐企业建设成效突出，被评为“全国和谐劳动关系创建示范单位”；连徐公司被评为“红旗食堂”；东部公司被评为全省书香企业。此外，注重力量下沉，鼓励支持基层单位开展“幸福站区”“幸福班组”建设；面向一线职工开播“幸福交控”公开课、组织云上读书节，把“心灵护航·专家面对面”团体辅导送到基层一线等；打造每位职工触手可及的“幸福E家”网上之家，让“幸福”真正落地生根。

下一步，江苏交控工会将聚焦第二次党代会“让幸福企业更有滋味”的工作部署，持续推进“九大工程”，在体系化、规范化、精细化上下功夫，切实把打造幸福企业样板的愿景变为可观可感的生动实践，团结凝聚广大职工共绘幸福交控新画卷，坚定不移推进中国式现代化交控新实践。