苏通大桥 — 南通开发区收费站书香苏通书屋

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2024-05-27 173




为提升职工职业技能,提高综合素质,开阔视野,拓宽职工的知识面,南通开发区收费站通过创建“最美职工阅读空间”,为广大职工提供了学习和交流的平台,营造了浓厚的学习氛围。

完善规章制度体系通过制定阅读空间安全管理规定、环境保护规定、秩序维护规定、服务标准等一系列规章制度,定期清洁和消毒阅读空间,确保环境卫生,定期检查设施和设备的安全性,修复或更换老化或损坏的部件,确保环境的整洁、安全和宁静,同时促进读者的舒适和享受。

实施以人为本建设。聚焦员工需求,贴近员工实际工作和学习需求,以人为本打造职工阅读空间,真正服务于员工学习和成长。除了实体书屋的传统文字资讯,还引入了花园式书屋、休息室书屋、茶吧书屋等形式,增加趣味性和吸引力,提高了员工的参与度。

开展创新创意活动。定期举办创意竞赛、学习马拉松、在线讲座、读书分享会、我要上讲台、读书漂流笔记等活动,激发员工的学习热情,推动创新发展。在这里,不缺写故事的人,他们凝聚全员之力,书写南开故事。在这里,不缺读书解惑的人,他们致力于全员阅读推广。

组织定制化学习。根据员工的需求和发展方向,提供个性化的学习资源和培训计划,帮助他们实现职业和个人发展目标。把书香苏通建设与讲好“人才有舞台”故事相结合,面对收费自由流的危机感,我们突出“抓技能”,主动探索新收费模式变革下的人才培养之路,强化一岗多能的人才定位,为员工学习成长舞台。以“健康臻维实训基地”为依托,与机电共建,开展“一帮多带”技能培训,学习设备运维知识,往设备维护方向发展;与值机、稽查共建,提高轨迹还原、准确分析异常车辆信息的能力,做到既会前台收费、又会后台稽核,可以往数据处理方向发展。

启动数字化档案管理。整合学习记录和成果,建立数字化档案管理系统,帮助员工记录学习历程和成就,激励持续学习。设置学习积分制度、优秀分享奖励等激励措施,激励员工积极参与学习、分享和互动,营造学习氛围。

推出知识分享平台。基于与机电联合办公楼办公的机遇,鼓励员工分享跨部门经验和知识,打破信息壁垒,促进不同部门之间的合作与交流,开展运维技能大比拼,提高员工的综合技能和素质;邀请专家或资深员工分享经验和知识,建立导师制度,为员工提供专业的指导与支持;鼓励员工之间互相交流学习心得、讨论问题、共同成长,促进交流和协作。

持续优化用户体验。借助员工反馈和数据分析,不断优化职工阅读空间的界面设计、功能设置和内容呈现,提升用户体验和满意度。同时建立学习效果评估机制,定期跟踪员工在职工阅读空间中的学习成果,反馈学习成效,不断改进内容和推广策略。